منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب
السلام عليكم ورحمة الله وبركـاتـه

أهلا وسهلا في منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب نحن سعداء جدا في منتداك بأن تكون واحداً من أسرتنا و نتمنى لك الأستمرار و الاستمتاع بالإقامة معنا و تفيدنا وتستفيد منا ونأمل منك التواصل معنا بإستمرار في منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب و شكرا.

تحياتي

ادارة المنتدي

http://www.ouargla30.com


 
الرئيسيةالرئيسية  البوابة*البوابة*  التسجيلالتسجيل  دخولدخول  
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، اذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى ، فيرجى التكرم بزيارةصفحة التعليمـات، بالضغط هنا .كما يشرفنا أن تقوم بالتسجيل بالضغط هنا إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى، أما إذا رغبت بقراءة المواضيعو الإطلاع فتفضل بزيارة المواضيع التي ترغب .

دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية)

حفظ البيانات؟
الرئيسية
التسجيل
فقدت كلمة المرور
البحث فى المنتدى
Loading



هذه الرسالة تفيد أنك غير مسجل .

و يسعدنا كثيرا انضمامك لنا ...

للتسجيل اضغط هـنـا


منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب :: °ღ°╣●╠°ღ°.. منتديات الثقافة الطبية والعلوم ..°ღ°╣●╠°ღ° :: قسم التنمية البشرية

شاطر
الثلاثاء 5 يناير - 13:29
المشاركة رقم: #
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
إدارية
الرتبه:
إدارية
الصورة الرمزية


البيانات
عدد المساهمات : 8013
تاريخ التسجيل : 12/10/2014
التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
http://www.ouargla30.com/


مُساهمةموضوع: دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية)



دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية)

دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية)




[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]




إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية


التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء


دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية)




أحدث إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية .. إصدار بعنوان: التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء ..
 


التعريف بالاصدار :


لماذا نريد طاقم عمل يتمتع بالحماس ؟ الإجابة الشافية ذكرها أدم سميث فى دراسة عام 1994(Smith) و هى أنه لا يهم حجم شركتك و لكن الشئ الأكثر أهمية وحيوية بالنسبة لنجاح العمل هو أن يكون لديك موظفين يجدون فى عملهم و متحمسين حيث أن الأداء التحفيزى للموظف هو من أهم الأعمدة التى تستند عليها المؤسسة فى النجاح . و هذا صحيح خاصة فى الحالات التى تشكل فيها الموارد البشرية جزء كبير من نمو المؤسسة و فى هذة الأيام و حتى مع التطور التكنولوجى لا شئ يضاهى أهمية الموارد البشرية بالنسبة للمؤسسة . وبالرغم من أن المدير ينجز الكثير من المهام التى تقع على عاتقة إلا أن مهمة تحفيز الموظفين تظل هى الأصعب من بين هذة المهام و هذا يرجع – فى جزء منه – إلى حقيقة أن المحفزات التى تعطى دفعة للفرد فى حالة تغير مستمر . (Bowen & Radhakrishna, 1991). على سبيل المثال : أثبتت الأبحاث أنه كلما إرتفع العائد المادى للفرد كلما فقدت الأموال قيمتها كمحفز (Kovach, 1987) ووجد ايضا″ أنه كلما تقدم الشخص فى العمر كلما أصبح الإستمتاع فى العمل هو الحافز . لذلك يجب عليك أن تقوم بدفع وتحفيز موظفيك إذا شاهدت أن هناك هبوطا″ فى مستوى الإنتاجية والأداء العام . عندما يفقد الناس حماستهم يتأثر أدائهم فى العمل و يصبحوا أقل إنتاجية و أقل إبداعا″ و يصير بالتالى الموظف عديم النفع بالنسبة للمؤسسة.


خلاصة الأمر :


الثمن الذى تدفعه يكون باهظا″ عندما تتعلق مشاكل الموظفين بمسائل التحفيز ، كيف تتمكن من إشعال الحماسة من جديد فى نفس الموظف سواء أن كان هذا الموظف جاد فى عمله لكن أدائه قد إنخفض بمرور الوقت ، أو أن كان هذا الموظف لديه مشكلة فى تحسين أدائه ؟


موضوعات الاصدار :


تحفيز الأيدى العاملة
الروح المعنوية للموظف
تحفيز الموظفين يبدا أولا″ بتحفيز نفسك
التحفيز هو مفتاح تحسين الأداء
تقنيات تحفيز الموظف – ما هى الطريقة المثلى؟
الحل المبدئى – معالجة المشكلة
إكتشاف طريقة لرأب الصدع و النمو
نقاط مفيدة من شأنها جعل موظفيك يشعرون بالحماسة والإنتاجية
ابنى المؤسسة
لا تستخدم التهديدات
إخلق بيئة عمل إيجابية
ضع الناس على الطريق الصحيح
أعقد إجتماعات مع كل موظف على حدا
تطبيق الحد الأدنى من مبادئ إدارة الأداء
ضع اهدافاً أكثر ذكاءا
اجمع المهارات القوية فى التفويض
تطابق المهام مع المهارات
توفير التوجيه للحياة الوظيفية
المعاملة الطيبة
روح الفريق
النقد البناء
تقدير المساهمات
أخر موعد لإنجاز العمل
المكافأة بعد الحصول على النتائج
التشجيع
نظام نقاط المكافآت
تحفيز الموظفين هو أمر أساسى
إرتباط الموظف
دع موظفيك يسمعون من عملائهم
الوفاء بالوعود
الإحتفال بما تم التوصل إليه
لا تنسى المرح
إرشادات للتعامل فى مواقف معينة
التعامل مع المشكلات النظامية
التعامل مع ضعف الاداء
التعامل مع التظلمات
الإستشارات
التصميم التحفيزى
الفاعلية
إستراتيجيات التحفيز و برامج مشاركة الموظفين
التحمية
كسر الحواجز والإستعداد لعملية التحفيز
البناء التحفيزى للفريق
التوجية التحفيزى والتدرب على التحفيز
طرق التحفيز الشخصى
و تعلم التحفيز الألعاب و المرجعيات و الأنشطة
الإستفتاءات و إستطلاعات الرأى فى تحفيز الموظفين
عشر نصائح فى الإستطلاع حول تحفيز الموظفين
 
 
لتحميل الإصدار .. اتبع الرابط التالي


تحميل
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]


اوهنا


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]


اوهنا


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]


اوهنا


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]


اوهنا


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]


اوهنا


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]


اوهنا


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]


















=







بلغ الادارة عن محتوى مخالف من هنا ابلغون على الروابط التي لا تعمل من هنا



توقيع : nirmin


التوقيع



الثلاثاء 5 يناير - 15:49
المشاركة رقم: #
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
عضو الجوهرة
الرتبه:
عضو الجوهرة
الصورة الرمزية


البيانات
عدد المساهمات : 8509
تاريخ التسجيل : 15/08/2012
رابطة موقعك : ouargla
التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:
http://www.ouargla30.com


مُساهمةموضوع: رد: دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية)



دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية)

بارك الله فيك ...
وجزاك خير الجزآء ...







بلغ الادارة عن محتوى مخالف من هنا ابلغون على الروابط التي لا تعمل من هنا



توقيع : mohamedb


التوقيع
ــــــــــــــــ


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]



الكلمات الدليلية (Tags)
دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية), دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية), دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز (مواقف عملية),

الإشارات المرجعية

التعليق على الموضوع بواسطة الفيس بوك

الــرد الســـريـع
..
آلردودآلسريعة :





تعليمات المشاركة
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

اختر منتداك من هنا



المواضيع المتشابهه